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养车侠的是哪个公司的APP? 汽车供应链模式

2021-04-26知识3

IATF 16949 是什么认证? 2016年8月9日,国际标准化组织(ISO)和国际汽车工作组(IATF)共同发布消息,全新的汽车行业质量管理体系“IATF 16949:2016”即32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333433626563将在2016年10月正式发布,该体系将进一步明确汽车行业内各组织的质量管理体系要求,并会超越和取代现行的ISO/TS 16949标准,这将对汽车行业产生重大影响,相关企业应重点关注。据悉,作为汽车行业质量管理体系技术规范,ISO/TS 16949标准是由IATF和“ISO/TC 176国际标准化组织技术委员会”共同开发,并在1999年发布了第一版,自那时起就成为了汽车行业最为广泛使用的国际标准之一,并致力于协调全球汽车供应链中不同的评审和认证体系。其基础是八项管理原则:关注客户、领导作用、全员参与过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策、共同受益的供应商关系。它整合了美国、德国、法国、意大利等汽车业制造商对其供应商的体系要求,标准严格,在行业内具有很高的公信力。许多国际知名的汽配供应商下游用户都将其作为评定高等级供应商的必备条件之一,只有获得该质量体系认证的厂家,才能进入国际、国内汽车厂商的采购圈。ISO/TS 16949标准的制定,为汽车行业零部件组织提供。

简述供应链管理与传统管理模式的区别 1、范围不同传统的管理2113模式5261仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销4102售等部门的1653管理。供应链管理则涵盖整个物流的,从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。2、目标不同在传统的管理模式下,各企业的目标是自身利益最大化,而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求。而在供应链管理模式下,遵循的原则是个体利益服从集体利益,即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小,效率最高,共同以使最终消费者满意为己任,这是所有参与者制定决策的首要标准。3、地位不同在传统的管理模式下,它们与那个支配企业的地位是不平等的,而在供应链管理模式下,提倡供应链所有参与者的地位平等。4、企业运作不同在传统的管理模式下,企业都是独立运作的,体现得更多的是竞争。在供应链管理模式下,强调得更多的是供应链各节点企业的合作与协调,提倡在各节点企业之间建立战略伙伴关系,变过去企业之间的敌对关系为紧密合作的伙伴关系。5、部门分配不同供应链管理不再是孤立地看待各个企业及各个部门,二十考虑所有相关的内外联系体—供应商、制造商、销售商等、并把整个供应链看成一个有机联系的整体。参考资料来源:。

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