管理的六要素是什么？ 没有管理的六要素，bai有管理的du七要素。管理zhi七要素简称七个M，是指企业中人员dao(Men)、资金专(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物属料(Material)、市场(Market)及士气(Morale)七个管理要素。各要素中又包含若干管理项目，如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等；资金有预算控制、成本分析、财务管理等。方法有生产计划及控制、动作和时间研究、质量控制、作业研究等；机器设备有设备布置、机器保养及安全生产等；物料有物料采购及搬运、库存控制等；市场有市场研究、销售管理等；士气有办公室管理、人群关系、工作效率等。扩展资料管理的职能：我国一些学者认为，管理应具有计划和预测、组织和指挥、监督和控制、教育和激励、挖潜和创新五个方面的功能。管理理论的发展可概括为以下几个阶段：1、着重生产过程和行政控制的古典研究。2、着重人际关系和行为科学的研究。3、着重管理科学和系统分析的研究，最后形成现代管理理论。参考资料：—管理七要素
构成职业病的四个要素是怎样的 1、患病主体必须是企业、事业单位或者个体经济组织中的劳动者。2、必须是在从事职业活动的过程中产生的。3、必须是因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等职业危害。
创业决策的四要素是啥？ 信息是企业的第一要素：企业在运作中都会忽略信息的管理。信息是什么？信息是决策的惟一根据。如果说管理是人的神经系统的话，那么信息就是外部和内部提供给信息系统的刺激。。
