如何对企业培训的效果进行有效评估？ 满意答案 1.评估方案的制订 评估方案的制订即是指一系列为评估所做的准备工作，具体。成绩统计，合格率统计等功能，http：//mta.mtavip.com/huodong/index.html？tag-bdzd-wsy
基于项目全过程的评价 随着企业信息系统建设投资的增加，企业也越来越重视信息化投资的效益。尤其是近年来，企业已逐渐意识到了评价的价值不仅仅在于对ERP效益的衡量，更在于项目可行性分析、项目计划与控制、风险防范管理等方面发挥的重要作用。从而，ERP项目评价研究的目的应逐渐从“测度项目效益”向“通过评价提高项目效益”转移，通过将事前评估、事中计划与控制、事后评价融合于ERP实施的全过程中，不仅给出效益判断与衡量的指标体系，更重要的是为项目建设提供指导，成为提高项目管理效率的有效手段。从查阅的文献资料看，对于ERP评价的研究主要集中在三个方面：一是对信息系统经济效益的评价和预测；二是对信息系统本身质量的评价；三是对信息系统进行多指标综合评价[11]。这些都是对企业信息系统建设实施前或实施后的评价，其作用只是评价信息系统实施后是否给企业带来效益，是否满足企业需求。而关于实施过程中的评价研究却很少，目前见到的只是有关概念的提法或重要性的论证，也有采用CMM理论进行质量测评的部分文献[12]。但不论是基于项目的事前评估与可行性分析，还是事中的比较判断过程、事后总结性的效益测度，在很大程度上均游离于项目之外，基本上是为了某些特定的目标、。
如何评价一套会员体系的效果？ 网站刚退出一套会员体系，现在只是简单的关注每天卖了多少钱出去，但是怎么更加具体的评价呢？现在想增加…
