经营目标该怎么分解落实到各部门，各员工身上 公司目标分解到部门时，通常纵向一致可以通过目标—职责矩阵分析表来完成。可以从部门的关键职责/产出，寻找部门产出中能够支撑公司目标的关键职责。因为组织中每个部门都。
如何分解工作目标答案我们在做目标分解的时候，最终要分解到什么层次呢？列个表格，按照轻重缓急来划分及细化，然后再来一一下达在表中就可以了的事？
如何分解业绩目标，对于上级定下的任务很多人都已经开始麻木，有些时候觉得任务太高没法完成，有些时候又觉得任务很轻松而不值得在意，但到了时间快截止时，才突然发现原来。
