谈谈你对企业文化的重要意义的理解 企业文化2113是以企业成员共有的价值观为核心而形成的一种群5261众意识和群体行4102为规范，以及与之1653相适应的管理体制和物化的精神环境、文化氛围。企业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。在经济全球化的今天，企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为，必须提升企业的核心竞争力。因此，新形势下培育拥有个性化的核心价值观的企业文化对提升企业核心竞争力十分重要和必要。企业文化是推动企业发展的强大动力和无尽源泉企业文化建设的根本目的是为了实现企业的健康可持续发展，决定了企业文化建设更接近于企业生产经营。具体而现实的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现了，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是企业文化建设所要达到的目的。企业文化建设倡导的企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽源泉。企业文化建设具有鲜明的时代特征当前，由于我国正处于社会转型期，东西方文化相互碰撞，传统文化和新思想交融，企业员工的思想观念和价值取向出现了。
企业转型期 员工激励有哪些技巧 转型期思想工作思路初探 企业转型所给员工带来思想上的迷 惘，情感上的困惑，理念上的迷惑等不良情绪和消极思想，这些彷徨、迷惘、悲观、。
企业文化有待完善与发展 需要注意什么呢 一个企业，企业文化不是永恒不变的，也是随着国家，乃至世界形势的发展在不断的提升和调整。不同的历史阶段，企业文化的调整和提升差异非常大，环境在改变，企业文化需要不断提升。中国企业文化也会随着中国经济的根本性转轨，出现提升和调整。包括海尔等国际知名企业在内，企业文化调整是适应外部环境的必然措施。如果企业文化讲派系的话，宜化蒋远华可以独立一个门派。我曾听过张瑞敏先生的几次讨论，而蒋远华出现了另类思考，这是与海尔的一个重要区别。但是，宜化也面临着提升问题，这是中国企业面临的共同问题。首先是法治理念。法治理念是中国企业文化必须贯彻的一个理念。我们首先要弄清法治和法律的区别，法治意识不仅仅是法律意识，法律完善，不一定是法治社会。法治意识的核心内容是三个尊重：尊重人权，尊重财产，尊重契约。法治国家的法律中，公民有生存权，公民的财产不能随意剥夺，公民必须尊重契约。现代企业的价值追求也必须体现“三个尊重”。尤其是企业改制后，进入新阶段的企业，需要法治理念稳定大局。几年前，我在企业曾讲过，员工在人权上是一样的，但收入要拉开差距，差别的根本是效益。目前，这个已经基本实现。但是，怎样稳定这种关系，现阶段显得尤。
