如何进行岗位价值贡献度评估？ 岗位评估是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中copy的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在。
初创企业应该如何进行人才培养及激励？特别是该如何衡量员工的贡献度？培养并留住自己的「中层管理者」？ 1：谢邀问题涉及范畴很广，涉及几块容易混淆的内容，下面分门别类逐一梳理。管理核心原则先求生存，后求发.
优秀员工推荐表怎么填写？业绩和贡献度怎么写？关键事件怎么写？？ 主要事迹：2011年已经过去，2012年已到来，下面我将2011年一年来的情况做以下汇报。一、思想上：本人坚持四项基本原则，热爱祖国，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。时时刻刻以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小理论作为自己的行动指南，认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，为经济发展和社会进步艰苦奋斗。二、工作上：2011年以来，我在公司的领导下，坚持做好施工管理工作，在担任项目经理期间严格按照公司和上级部门要求进行施工技术、质量、安全、造价管理。建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产。
