如何开展qc活动 未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区
工程建设创新型课题qc小组活动存在哪些问题 你这样问是不行的，而且感觉你对qc概念不了解。我对你的专业不是非常了解，只能大概说一下：首先qc小组计划不是非常麻烦的事，只要你有课题。就可以参照qc小组4段8步的顺序来安排时间计划了。如果你在计划中，就确定了这个课题的原因，对策方法等，是不对的。评委直接就把你pass了。4段8步你查一下相关资料吧。如果你不先了解这个，等推进的时候也会困难重重的。打字很累，建议你找相关资料看看吧。qc小组有严格的推进程序，不了解的朋友不要误导人。如果你想知道更多，可以给我留言。
QC课题 如何提高抄表准确率 供电局QC课题 定期轮换抄表提高抄表准确率一、前言电力营销管理工作中抄、核、收工作是经营管理效益体现的一个重要环节，抄表数据的真实性、准确性与抄表工作质量的好坏成正比关系。定期轮换抄表的做法一直有，但多长时间轮换就各有说法。八十年代的人工抄表方式利用抄表簿对用户凭目测电能表走字数据后填写入抄表记录本。通过简单的计算器乘用电单价后计算得出用电客户的应缴电费，两部制电价用户，抄行峰谷电价的用户，小水电结算用户通过印制的表格形式逐项计算后得出用户的电费。九十年代中后期逐步开始使用功能简单的抄表机抄表，在人工抄表或应用抄表机抄表的过程中，因功能设置上的原因，抄表数据的录入难免存在一定程度的差错。通过这几年营销稽查、营业审计、财务审计等专项检查，多次提出适当的定期轮换抄表势在必行，为了减少营销工作漏洞，应建立完善的抄表管理制度，制定抄表路线、抄表册、定期轮换抄表人员，加强抄表人员的业务技能培训和敬业思想道德教育，从根本上杜绝人为抄表数据的错漏，在不断完善营销MIS系统的同时，利用先进的红外抄表系统对抄表数据进行抄录。从技术手段上减少多抄、少抄、漏抄的现象。二、目前的抄表管理模式，造成的营销。
