一台贴片机的生产线每天的利润是多少， 一个点按照0.06元，一个小时按照20000点算。一天20小时，这样下来，每天大概能做多少，利润有多少。另外：不按照生产线算，单个的贴片机加工又是多少呢？。
增加一台SMT贴片机后工时和产能怎么计算？ 一台贴片机给一款PCBA贴片测得工时为75S，产能为每小时48PCS。现在又增加了一台同样的SMT贴片机，两台贴片机采用串联作业（同样1块PCBA由两台贴片机先后完成贴片），测得贴。
怎样提高SMT贴片机生产线效率 SMT在全过程中，除了设备运转时间，产品切替时间最重要，缩短和减少产品切替时间是提高生产线效率的最佳方法之一。1．SMT贴装程序处理SMT贴片机生产线由多台设备组成，包括锡膏印刷机，贴片机，回流焊等等，但实际上生产线的速度是由贴片机来决定的。一条SMT贴片机生产线通常包括一台高速贴片机和一台高精度贴片机，前者主要贴装片状元件，而后者主要贴装IC和异型元件。当这两台贴片机完成一个贴装过程的时间（以下简称贴装时间）相等并且最小时，则整条SMT贴片机生产线就发挥出了最大生产能力。为了达到这个目标，可以对贴装程序按以下方法进行处理。A．负荷分配平衡。合理分配每台SMT设备的贴装元件数量，尽量使每台设备的贴装时间相等。在初次分配每台设备的贴装元件数量时，往往会出现贴装时间差距较大，这就需要根据每台设备的贴装时间，对生产线上所有设备的生产负荷进行调整，将贴装时间较长的设备上的部分元件移一部分到另一台设备上，以实现负荷分配平衡。B．SMT设备优化。对每台设备的数控程序进行优化，就是使贴片机在生产过程中尽可能符合这些条件，从而实现最高速贴装，减少设备的贴装时间。优化的原则取决于设备的结构。有些原则在优化程序时会发生。
