公司经营管理调研报告 涉及企业管理，生产与作业，人力资源和质量管理方面公司啊，最好那种小公司，但它必须真实存在的 1注册就可以下载(内容不详)http：//down.winfang.com/show-175295.html 2。
急！！！！！！！！！！！！！有没有人帮我做份问卷调查，关于企业风险管理的 企业全面风险管理体系建设问卷调查表一、风险管理目标体系建设1、贵公司是否建立了风险管理的636f707962616964757a686964616f31333330333561总体战略目标体系？2、贵公司是否建立了风险管理的经营目标体系？3、贵公司是否建立了风险管理的报告目标体系？4、贵公司是否建立了风险管理的合规目标体系？二、风险管理制度建设1、贵公司是否建立完善的风险管理组织机构？2、贵公司风险管理组织机构各层的授权是否清晰？3、贵公司各管理层在风险管理中的职责和义务是否明确？4、贵公司各业务单元是否建立科学完善的风险管理流程制度？5、贵公司针对各业务流程是否建立完善的风险管理初始信息收集和管理制度？6、贵公司针对不同的风险是否建立科学的风险评估制度？7、贵公司是否建立科学的风险管理策略制度？8、贵公司针对不同的风险是否建立有效的风险解决方案？9、贵公司是否建立完善的风险监督与改进制度？10、贵公司是否建立风险管理信息系统？11、贵公司针对不同的风险是否建立科学风险管理培训制度？12、贵公司是否建立危机应急处理程序和制度？三、战略风险管理1、贵公司是否广泛收集了国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例并进行分析？2、贵公司是否。
风险管理报告 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：ZETO风险管理e79fa5e98193e58685e5aeb931333433626565报告一、全面风险管理综述报告期内，公司根据《深圳市属国有企业全面风险管理体系建设指导意见》、《企业内部控制基本规范》、《深交所上市公司内部控制指引》等相关规定，完成了首次风险评估，建立了风险管理制度，加强风险日常监控和风险应对措施落实，积极培育风险管理文化，大大增强了公司抵御风险的能力。二、风险评估2010年度，公司专门成立了全面风险管理领导小组和工作小组，对公司内外部政策和经营环境信息、风险管理案例以及制度、流程进行了全面、系统的梳理和分析，深入各个业务部门进行了实地调研，组织公司中高层管理人员及业务骨干进行了风险专项分析及风险评估，对公司风险环境进行了研究分析，提出目前公司风险环境属于比较中性的范围，强调应采取切实措施改进对外部风险的管理工作。在风险管理上，公司坚持“突出重点，保障实效”的原则，按内、外部风险进行了排序，并根据经营管理现状，提出了公司需要重点防范的九大风险，其中外部风险有政策风险和市场风险两项，内部风险有合法合规和诚信经营风险，投资风险、工程质量风险、成本风险、合同协议。
