《物业管理公司管理目标》赶紧给个总体框架啊！自己不会呀有木有。 维修及时率达到95%，维修一次性完好率90%；年度人为治知安事件0起，人为消防事件0起，突发事件处理及时率道100%；树木、植株、草皮等存活率95%，病虫害灭杀全年3次，回绿化用水不超过计划指标；收费率不低于90%，历史拖欠费用答清算达到 元，年度费用不超过预算费用的10%。
物业管理员的职责是什么？ 物业管理的岗位职责：1、在物业管理部主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。4、协调主任送发物业管理方面的文件。5、参加主任主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。扩展资料：物业管理员指按照物业管理服务合同约定，通过对房屋建筑及与之相配套的设备、设施和场地进行专业化维修养护管理以及维护相关区域内环境卫生和公共秩序，为业主、使用人提供服务的人员。物业管理员是指投入使用的房屋及其附属设备与配套设施进行经营性管理，并向物业产权人、使用人提供多方面、综合有偿服务的人员。物业管理员须具备高中以上学历，具有一定的观察能力及较强的表达和计算能力，是实行就业准入的职业之一。参考资料：物业管理员
求一小区物业管理方案 这基本取决于物业管理提供的服务内容的标准，通俗讲，即在相同面积范围内，你提供物业服务是属于三星级还是五星级，服务标准越高，成本越高，相应物业收费也越高。在确定了。
