怎样做好协调工作 善于协调关系是领2113导者应具备的基本素质，也是一个基5261本的工作方法。领导4102者能否取1653得事业的成功，在很大程度上取决于其是否掌握了协调关系的方法艺术。那么，协调的方法通常都有哪些呢？（一)确立清晰的思路。协调每一件事情，都要根据协调的内容和具体要求，把握住基本点，制订周密详细的协调计划，确立清晰的协调思路，研究协调中可能遇到的问题及对策。要做到心中有数，就要用联系的、发展的观点来看问题，承认差异，照顾个性，具体情况具体分析。心中有了数，工作才能有条不紊、忙而不乱，达到最佳状态。(二)投入真挚的情感。在协调工作中，领导者的情感能对下属产生直接的影响。因此，领导者在整个协调过程中都要投入真挚的感情，使协调对象能够感觉到你的真诚，从而与你相互理解、达成共识。(三)保持冷静的心态。领导者首先要沉着冷静，要认真听取别人的意见，对于正确的意见，要及时采纳，使自己的协调计划更加完善；对于不正确的意见，也要保持正确的态度，有理、有据、有节地进行辩驳。领导者在协调时要心底无私、态度诚恳。此外，领导者还要心胸宽广，尤其是在被别人误解时，要进行主客观多方面的分析，不要认为是人家和你过不去而对人产生。
如何做好办公室组织沟通与工作协调 协调能力2113就是组织能力，就是把各个部门组起来，编织到一5261起，你起一个凝4102聚的作用。领会领导1653的意图，为领导出谋划策，与同事相互沟通，解决部门之间的矛盾等。如果是做办公室，只会做事，是不够的，一定要学会与领导与同事打交道。能力是需要慢慢锻炼出来的，自己要有信心，自己一定能行的！
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网疾控中心办公室如何做好协调工作【中图分类号】r19【文献标识码】a【文章编号】1004—7484（2013）09—0969—02疾控中心办公室作为领导的参谋和助手，在承上启下、联系左右、协调内外、沟通信息、服务全局的重要枢纽中，其协调作用至关重要。协调是办公室工作的一项重要内容，也是一门艺术，工作中不能及时而到位地发挥协调作用，势必会贻误时机，给工作带来负面影响。它要求协调人既要有较高的政策水平，又要有独特的人格魄力；既要有丰富的工作经验，又要有打动人心的口才；既要有和风细雨的雅量，7a64e59b9ee7ad9431333433626562又要有大刀阔斧的魄力。总之，在协调工作中，只有不断总结经验，锐意创新，才能不断提高为领导服务的能力。从工作实际出发，我觉得疾控中心办公室做好协调工作，应具备以下思想认识和办事原则：1从大局出发，原则性和灵活性相结合。办公室的基本特点是接触面广，工作量大，时间性强。在协调工作中，办公室不仅起着桥梁和纽带的作用，更是联系各方的枢纽和凝聚力量的核心。所以要处理好各项工作，必须首先树立大局观念，从总体上把握问题的实质，并进而确定解决问题的科学方法。
