服装企业的每季OTB制作是什么意思？ OTB是Open-to-Buy的缩写，意为采购限额计划。OTB(Open-to-Buy)，意为采购限额计划。这个计划是用来确定采购限额的。所谓的采购限额，是在给定时期内（国外通常是1个月）计划采购额与采购员承诺购买款项之间的差额。它代表着采购员留待当月购买的数量，并且随每次购买数量的上升而下降。如果要想要适度规划采购金额，连锁零售企业在面对商品的采购过程时就只好用猜了，换言之，OTB可以根据预估营业额和资金以及商品的周转率，帮助任何规模的零售业者预测未来12个月中，每项商品的每月采购计划。透过OTB 业者可以轻易得到最重要的管理信息，适时掌握所有商品的正确库存数量，避免因为库存过大，周转率太低而造成损失。
大润发的管理模式 大润发的管理说实话挺差的，特别是对供应商的管理。对于他们的采购来说供应商就是血肉磨坊，可以从中进行各种压榨。比如采购督导时莉，提到这个名字很多供应商都应该很头疼，总是想着各种名目索贿，不但要供应商给她自己买单，还要给她的家人朋友七大姑八大姨的买单，而且每次的数目都是几万。当然时莉只是个特例，但大润发的采购多多少少都有收过供应商的红包，只是很多都是供应商自己上供的，不像时莉督导是赤裸裸的索贿。
优科豪马轮胎的优势 轮胎2113行业-尤其是原配5261胎行业是一个高度依随的行业，4102这种1653依随性不仅体现在每年内轮胎行业的销售容量几乎完全取决于汽车行业的销售量，而且很多情况下，某款轮胎就是针对某车型设计研发的，因此一家以原配胎为主要业务的轮胎公司其业绩很大程度上依赖于所合作的汽车厂商甚至一款车型是否成功。在欧洲、美国和日本这些汽车行业发展较为成熟的市场上，往往出现数家不归属于某家汽车公司、实力雄厚的轮胎企业，它们和本区域的汽车公司有着长久的配套采购历史，其研发和制造能力与汽车的品质息息相关，例如普利司通、优科豪马之于丰田、日产。优科豪马，它采用的是耐磨性高的天然橡胶，并从橘皮中提炼橘油，起到软化橡胶的作用，从而在一定程度上增加轮胎与路面的接触度。其“静音环”大大降低了噪音，还是非常舒适的。
