如何理解管理行为与组织环境之间的关系？ 管理行为与组织环境之间的关系社会外部环境对组织的作用，至少有三种作用：第一、社会环境对组织的决定性作用.这种作用首先表现为社会外部环境是组织存在的前提没有以社会化大生产为技术前提的商品经济运行，就无组织而言.从组织的工作环境来看，没有消费需求及各种生产要素的市场供给，组织就不可能生存；从一般环境的角度来看，组织与其具体工作环境关系的确立与运行，又毕竟是以一定物质生产关系为基础、为核心，各方面社会关系有机结合、交互作用的结果.我们知道，具体的要素环境直接地决定组织的生存与发展，而任何具体工作环境又总是一般社会外部环境的组成部分.因此说社会外部环境对组织具有决定性作用.第二、社会环境对组织的制约作用.制约作用，主要是指社会外部环境作为外在条件对组织生存发展的限制与约束.这里仅以法律环境为例说明外部社会环境对组织的制约.在市场经济条件下，国家调整组织内部、组织与组织之间、组织与消费者及社会各界、组织与政府之间、以及涉外经济活动的利益关系和商务纠纷，主要是通过法律手段和经济手段.这样，组织的生产经营活动就必然面临大量的国内和国际法律环境.国内与组织经营管理直接关联的基本框架，大体上包括关于组织营销与竞争。
关于《外在环境对人的影响》的作文。 丹墨莲梅鱼生活在小水缸中就长得小，到了大水缸中就会长得大，环境决定着鱼；狼不断探索着e5a48de588b662616964757a686964616f31333332623936新的环境，生存技能不断提高，环境改变着狼；被周围的人认为是“最有前途者”，于是学生的成绩就会不断提高。环境的确影响着人。古人也说过：“与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香，即与之化矣。与不善人居，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭，亦与之化矣。丹之所藏者赤，漆之所藏者黑。处于香的环境，自己也会香，处于臭的环境自己也会臭。这句话的意思是香臭丹墨会影响人，周围的环境会把人影响到与它融为一体，所处环境会影响一个人的成败。但是在环境面前，人就只能任环境改变自己，塑造自己吗？自古便有“乱世出英雄”这种说法。春秋战国，群雄混战，杀人盈野，民不聊生，在这种环境中，人们都退缩了吗？儒者在颠沛流离中思考“王道之始”在哪里，于是成就了千古至圣；战者在流血漂橹中思考“不战而屈人之兵”，止戈为武，于是成就了兵圣。偏僻的南阳并没有把诸葛孔明变成鄙陋的村夫；蛮荒的北海没有把苏武变成西伯利亚的牧民；清净的寺庙也没有把朱元璋变成虔诚的和尚。伟大的民族英雄林则徐，任两广总督时，可以在。
试举例说明组织与内外部环境的关系 （http：//www.gci-corp.com/Article/qyyy/200612/70663.html ） 环境的变化是引起企业组织变化的重要因素之一，而随各新经济的兴起和发展，企业市场营销环境正在发生巨大。
