写岗位职责该从哪入手 1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。2、职责：是职务与责任的统一。。岗位职责体系设计专业咨询：www.heyeehrm.com
管理学的组织的目标结构包括目标的什么？ 组织结构即：为实现目标，企业资源所采取的组合形式。该组合形式需能够促进目标实现，而非阻碍其实现。组织结构需动态适应组织发展的不同阶段。一种组织结构适应于组织多个。
项目工作分解结构是什么 工作分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动。工作分解结构以可交付成果为导向，对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。目录1基本定义2基本内容？ 分解原则？ 创建要求？ 分解方式3主要用途4结构种类？ 纲要结构？ 项目结构？ 合同结构5工作包6使用？ 实践经验？ 分解作用？ 分解优点7分解结构1基本定义编辑工作分解结构（WorkBreakdownStructureWBS）：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要。
