土木工程（本科）快毕业了，纠结到底去工地呢，还是去考公务员。？ 土木工程还是很辛苦的，如果不想太累或吃不了苦，那就去考一下公务员叭土木工程专业建筑工程方向属于建筑…
浅谈如何提升院长的领导力 丁文艺（江苏省连云港海滨疗养院 222042）【中图分类号】R197.7【文献标识码】B【文章编号】2095-1752（2012）17-0316-02 领导既不是指职位和权力，也不是专指领导者，而是指一种影响，一种作用，即领导者对被领导者的影响力，我们通常把这种影响力称为领导力[1]。当领导者影响并改变了被领导者的态度和行为，达到或部分达到了领导者的意图时，我们就称这种领导力是强的，否则，领导力就是弱的。领导力强弱不仅是院长个体素质的彰显，也是影响疗养院发展极其重要的资源。笔者认为，要进一步提升院长的领导力，日常管理中必须关注以下四个方面。一、管理要向人的心灵世界敞开 管理向人的心灵世界敞开，必须做到“心中有人”，如何做到心中有人，关键在于管理者尊重人、解放人、包容人、发展人。“敞开”是一个宽度，“精深”是一种目标。“敞开”就是要实施开放通透、民主和谐的人格举措，努力形成博大恢弘的疗养院个性气质，构建管理者、员工、疗养员共同发展的和谐家园。在管理中要强调“三敞开”。管理向管理者心灵敞开。院长是疗养院的灵魂，但绝不是独断专制的封建家长。我们在班子里提出“一个岗位，一面旗帜”的管理口号，更注重“不分彼此，个个是主人”的。
如何评价《人民的名义》里沙瑞金这个角色？沙瑞金同志，作为一把手，展示了本剧最高明的政治手腕，得以在汉东省极端复杂的政治环境中弄潮逐浪。当然，他最后也干了一件极其。
