生产车间班组长每天的工作计划和工作安排是什么？ 车间班组长的工作计划，和工作安排：1、班组长所处的位置：现场的中心2、现场的问题及需要进行的指导3、班组长管理角色认知。班组长的生产责任制1、班组长是班组生产的直接。
就事论事，这个合理吗？ 谢谢邀请您要不说“就事论事”这几个字，还真没多想什么。这几个字在平常生活中常用，似乎觉得很合理的。就您这样一说，我突然觉得“就事论事”似乎不是那么合理：1.如果但说“就事论事”似乎是“突然”性的发生。这样做的结果是隔离了“因果”关系。我们都知道，没有“因”就没有“果”；有“果”必有“因”才是正确的。所以“就事论事”只说现在，不管过去，看来是一个“伪命题”。在我们生活里很多事情都是这样的。张三与李四闹矛盾，张山兄弟叫人打了李四；隔日李四兄弟又叫人打了张三与张三兄弟…如果就事论事，似乎是李四兄弟挑事，其实没有张三兄弟打李四，就不尽可能导致李四兄弟打张三与他的兄弟…所以凡事只有求的“因”才能明白“果”。看到这里网友和题主可能都觉得我说的是废话。也算是吧。因为题主说了“就事论事”，为什么要“扯”那么多呢？呵呵，不“扯”那么多的“因”，怎么能说的清楚这个“果”呢？所以“就事论事”不严密，并不合道理，不合逻辑。2.明白上面的道理，那么现在就可以解释您说的情况。（1）您不要因为此而生气，生气划不来。咱可以心平气和的谈谈这件事。（2）您说的就事论事是指这两次检查，同一医院，不同科室，同一检查项目不应该。
在职场中，领导者如何正确使用权力？职场中领导者如何正确使用权利？权利，说白了，就是让别人按照你的意思去行动。只要能够达到这个目的，领导者就是使用了权利。。
