公司成本分析报告范文是怎样的？
目标成本 预算成本 实际成本区别 实际成本不用2113解释吧。我觉得目标成本和预算成本都5261是一个东4102西，是编书的学究们用来扰人的，你编预算1653的时候难道不是编一个你希望的一个目标值，而去编一个不着边际的值吗？除非你有病。LS说的意思也是说他们两个是一个东西嘛，啥子细分哦，难道1个目标成本能分成几个预算成本？那我还说目标成本是预算成本的细分也。有人说目标成本是自己或老板希望的值，那人人都希望目标成本为0，那可能吗？所以本来应该一样的东西，被那帮吃饱了没事干的学究搞复杂了。真正的学问是把人往明白里整，而中国的很多学问就是把人往糊涂里整，把人整得越糊涂显得自己越有本事。现在终于搞懂什么是预算成本了，预算成本确实像楼下所说是你给服务对象的报价，也就是干完活最后你打算找服务对象要多少钱。目标成本就是公司打算用多钱才能干完这个活。计划成本就是公司把活分到具体做这个活的人，那个人打算用多少钱才能完成这个活。实际成本当然就是完成这个活实际用了多少钱。所以楼上所说的东西是在误导人。就算要说细分也是计划成本可以算目标成本的细分。
成本分析报告怎么写？ 成本分析报告的基本内容一般包括以下几个方面：问题的提出（给出要分析的主题，你想分析什么问题？数据的整理（围绕主题收集和整理数据）；数据的分析（确定所采用的分析方法，用数据来说明主题，从而找出问题的原因、发现规律、总结发展趋势）；分析的结论（对成本分析的结果要得出结论意见）；改进的措施；意见或建议；报告的分发。
