横店东磁的组织机构 公司目前设有十二个职能部门、五个事业部和一个分公司，其主要职能如下：企划管理部组织制定公司发展战略、年度计划；建立完善公司的管理流程、岗位职责、管理制度；制定公司品牌规划、CI 形象工程，并组织推广应用；做好文件收发、归档、文印、接待、印章管理等工作；主持起草、修改、审查签发前的各类文件、文稿，收集内部信息，编印内参；建设、塑造、维护、发展、传播公司企业文化；建立、完善、管理人力资源体系，编制人力资源动态分析报告，监督、控制岗位人员编制；组织制定、健全公司安全保卫、消防管理制度，并监督实施；建设公司信息化管理体系，并组织实施；搜集、组织项目的申报、审批工作，监督检查项目的实施情况，组织项目验收工作。生产技术工程部制定、调整年度生产计划及成本预算；推进标准化、计量等基础管理工作的开展与实施；建立和完善质量管理体系的队伍，组织实施并监督检查质量管理体系的运行；组织新技术、新工艺、新设备的应用、推广；组织落实、监督实施生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量、开机率、有效率等指标的管理；切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。财务部编制公司各项经费预算报告、投资规划预算报告；建立。
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