加油站油样管理制度 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：春夏秋冬站长岗位职责一、在上级领导下，负责组织62616964757a686964616fe78988e69d8331333433646430和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。三、加强核算。分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。四、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。六、组织员工开展创建星级加油站和争当优秀加油油员活动，不断提高服务质量。七、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。八、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。九、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。十、在主管领导授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处臵。加油站站长安全职责一、站长是加油站安全生产的第一责任人，对加油站的安全生产工作全面负责，要。
设备管理的四懂三会指的是什么？ 四懂 指设备操作人员对自己操作的设备要做到：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。三会 指设备操作人员必须达到本级别三会要求：会操作、会保养、会排除故障。
加油站的设备设施管理的四懂三会指的是什么？ 设备管理的四懂指懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，三会指会使用、会保养、会排除故障。拓展资料1、二不见天、三不落地在设备修理过程中，实现二不见天，即：油料不见天清洗过的机件不见天；三不落地，即油料、机件、工具三不落地2、十二字修旧方针：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。3、油料管理“五定”：定人、定部位、定时间、定品种、定油量。4、操作手“三检查”：出车前的检查、路途中的停车检查、收车回场的检查。5、操作手的“三满意”：用户满意、领导满意、自己满意。6、操作手的“三先”：先慢、先让、先停。
