请问下工程中工程技术人员和工程管理人员大致的投入比例 急求 工程建设的很多工作岗位是很难绝对地划分为技术岗位还是管理岗位，这些岗位上的人员很难绝对地分为技术人员还是管理人员。比如项目经理，很多人都将其视为技术岗位人员，但项目经理主要工作应当是在管理上的，所以专家、学者们一再强调项目经理是管理岗位人员，不是技术岗位人员。再说施工员，更被认为是技术岗位人员，而实际上这个岗位的工作仍然是以管理为主。工程建设项目人员的投放，应当根据不同项目的岗位需要。所谓“水无常形、兵无常势”，工程建设项目的岗位和人员安排也是一样的道理，其形式和结构不能千篇一律。人为地将岗位和人员划分为技术岗位和管理岗位、技术人员和管理人员，然后再确定一个比例，机械地去套用，是不切实际的僵化做法，无法适应和满足工程建设的实际需要。工程建设管理从来都是需要技术支撑的，而技术应用到实践中更是离不开管理，管理必须是有技术含量的管理，技术必须通过管理来落实。所以，工程建设的很多工作岗位不能简单地划分为技术岗位和管理岗位，比如前面例举的项目经理和施工员这样的岗位和人员就是复合型的，成为管理技术岗位或者技术管理岗位可能更合适。即使总工程师、技术负责人这样看起来属于技术的岗位，也都是离不开管理的。。
中国科学院、工程院有什么区别 一、机构62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333431356639性质不同中国科学院为中国自然科学最高学术机构、科学技术最高咨询机构、自然科学与高技术综合研究发展中心。是国家在科学技术方面的最高咨询机构。负责对国家科学技术发展规划、计划和重大科学技术决策提供咨询。中国工程院是中国工程技术界最高荣誉性、咨询性学术机构，国务院直属事业单位。具有很高的工程科学技术水平和在国际上享有良好声誉，对中国工程科学技术事业发展做出贡献或在促进我国工程科学技术界国际交往方面有重要作用的外国籍专家、可被提名并当选为中国工程院外籍院士。二、科学成就不同中国科学院提出了建设国家创新体系的构想，先后实施知识创新工程、“创新2020”、《“率先行动”计划暨全面深化改革纲要》，提出了《迎接知识经济时代，建设国家创新体系》、《创新促进发展，科技引领未来》、《创新2050：科学技术与中国的未来》等战略研究报告。中国工程院先后开展联合培养博士生试点工作，实施了教育部工程科技人才培养研究专项、工程科技人才培养课题研究、举办国际工程科技发展战略高端论坛等论坛会议。在工程科学技术方面作出重大的、创造性的成就和贡献，热爱祖国，学风正派。
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