如何填写工程建设效能监察立项报告表 杭州市工程建设效能监察实施办法(试行)<；br/>；为了加强工程建设效能监察工作，确保工程建设优质、廉洁、高效，根据《中华人民共和国行政监察法》和有关法律、法规的。
政府采购如何做到公开、公平、公正？ 依据《政府采购法》第三十八条“采用竞争性谈判方式采购的…谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中…
如何开展工程建设效能监察 工程建设效能监察要抓住工程项目的立项审批、工程勘察招标、工程设计招标、工程施工招标、工程资金支付管理、工程造价管理、合同管理等这些业务的流程进行效能监察，先得对这些业务的前期制度建立、制度执行的初步问题收集，了解各业务的管理目标设定情况，提出最需要推进与加强的是上面说的哪几项业务，形成效能监察立项调研报告和立项报告，得到行政领导审批后，就可以进行后面的效能监察工作程序了。它们是：监察小组组建—监察前的准备工作—现场实施—效能监察报告—工作质量自评—复查与验证。其中，现场实施过程按照循序渐进、逐步深入的工作原则，又可以细分九个工作步骤：1）首次（进场）会议；2）制度建设的充分性与适宜性检查；3）业务过程符合性和结果有效性检查与判断；对效能监察对象关键过程、关键环节是否符合企业现行制度、规定、要求进行审查，并进行符合性判断，对效能监察对象业务循环最终结果是否达到预期管理目标进行判断与分析认证；4）对进行符合性检查与有效性检查的业务样本是否能够代表业务整体的特征进行抽样风险评审，如抽样存在高风险，则继续抽取样本，扩大业务样本范围进行符合性与有效性检查和平等分析；5）制度建设的充分性与适宜性分析，。
