一个公司的组成部分有哪些？各部门的职能具体做什么？ 有人力资源部、市场部、法2113务部、财5261务部、后勤部、公关部等4102。1．人力资源部：概念是在上世纪末从美1653国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。2．市场部：是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。3．法务部：随着社会的法治化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，法务部顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的，一般来说，首席法务官需要具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。4．财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。前国内的大部分公司财务体系（包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门）往往都没有有效的包括这三项职能。5。
公司部门团队活动搞什么好？急急！ 关键是看这个“有意义”你们怎么理解了，一般如果那么多公司各个部门都跑去希望小学帮扶之类的不太现实的说很多地方集体有意义的活动大多喜欢弄趣味运动来大家一起。
如何增强团队凝聚力？ 学妹你好：你这个问题提了两个，上一个是用纯粹理论的东西给予了回答，现在结合我个人体会，给你点建议：1、组织部门员工参加拓展培训，这是最好的方式，就是费用比较高；2。
