在云南省的一家企业搞安全管理工作，根据绩效评估，我可以拿多少工资？ 您好你可咨询咨询估计在2500左右吧。株连制（株连式）：这种制度设计上的好处，显然远远高于“重奖举报”。因为，当前对举报人保护制度尚未完善，绝大多数举报人尚有面临打击报复之虞时，“重奖举报”的效果就不会太好。在“举报损失”或获得的举报奖励面前，绝大多数举报人会可能宁愿自甘“守口如瓶”。所以，尽快对内部人或内幕人员课以举报义务，有试行和实践的必要性。从法理上说，刑法中既然设定有对犯罪分子的“包庇罪名”，而督促那些由于种种利益考虑而不敢举报的内部人员“大胆主动”举报，理论上也是可行的。情理上说，当今酒后驾驶入刑以及要求“纵容醉酒司机”的同事、酒店一同担责，逐步成为人们共识，因此，“株连”式知情者也在情理之中
技术管理评估办法<；br/>；知识管理评估是知识管理的有机组成部分，它可以帮助指导和
阐述公司如何加强安全管理及达到的效果 山丽2113网安：公司安全管理最重要的往往涉及到信5261息安全，因为现在企4102业竞争硝烟四起。加上1653大的公司员工众多很难做到十全十美。所以我们要达到管理效果首先要做计划表，比如确立自己的机密有哪些要做到滴水不漏不然就算是最不值钱的数据泄漏也会造成50美元的损失。做到授权权限管理。公司才能更好的运作。
