作为一名人力资源总监，该如何处理以下问题，请详解，谢谢！ 1.做报表。把同类企业的薪酬待遇，25 50 75这个你知道吗。你取50的给你们老板看。告诉他该加工资了。不要把单位变成黄埔军校。2.进行员工关系管理规划。以年龄段划分。进行员工关怀计划。具体操作不用我讲了吧。3.分析员工离职原因。员工离职不是因为薪酬问题的，肯定还有别的问题。你自己去找吧。一般无非是发展。或者是团队氛围。4.进行员工发展规划，让新进来的员工看的见自己前进的道路。这是你HR要作的事。靠你嘴说吧。5.以福利替代工资。薪水不好涨。可以多申请福利。不但为企业节约了成本。也提高了员工的积极性。如果你是做题目。你就当没看见我答案。如果你是实际操作。请多加分。谢谢
要想做一名出色的人力资源总监都需要哪些知识？ 具备的资格要求：一、五种角色1.一个精明的生意人；2.一个优秀的人际关系专家；3.一个战略计划设计者；4.一个卓越的心理专家；5.一个识多见广的博才多学者。二、十六项能力1.自我发展能力；2.适应能力；3.重新配置资源的能力；4.建立和预测商业影响的能力；5.一流的解决问题的能力；6.推动公司变革的能力；7.不断用知识武装自己的能力；8.处理模糊或不完全信息的能力；9.控制指挥的能力；10.提高快速反应并使之成为竞争优势的能力；11.成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力；12.成为世界一流管理专家的能力；13.善于公关以及与其他公司员工合作的能力；14.会推销自己并使之成为雇主首选的能力；15.善于领导和发展人力资源管理部门的能力；16.善于运用科学技术以推进发展人力资源开发与管理的能力。
当一名人力资源总监都需要什么条件？ 人力资源书上有总监的胜任力模型，但你别太当真。我认为，要当好一名人力资源总监，下面这些应是需要的：1、扎实的人力资源理论功底。最好经过高级人力资源培训并取得高级。
