如何评估一个城市小包装食用油的总体需求量 包装食用油行业是一个高速成长的行业，经销商是这个行业中重要 的渠道成员。生产商对经销商的管理水平高低对销售业绩有着非常巨大的影响。为了提高对经销商的管理水平，生产商需要对经销商的经营状况进行评估，深入了解 经销商在经营中出现的问题，并制定相应的策略。经销商评估的方法有很多，但应该如何选择适合本企业实际情况的评估方法呢？在本文 的案例中，金福集团在明确自己的实际需求的基础上，选择合适的评估模型和指标。这些指标包括反映经销
做生意，做粮油好还是烟酒好？ 不管做什么。前提是资源和场景有没有优势！譬如开在哪儿？周边的消费群体，消费能力如何？你对所要做的行业有没有了解或者合作伙伴有没有深度了解！贸然进入也可以，提前预备好足够的学费！
帮助代理市场 准备的资料有很多，要结合市场的实际情况来定了，一般要帮代理商制定相应的各项制度，尤其是奖励政策，市场的启动计划和发展计划等等/
