苹果手机有哪些组织部门？ 跟苹果公司的名气不同，苹果公司的组织结构确实非常神秘，如果要想把苹果公司的组织结构完全研究透了，那估计出一本书都差不多，我就简单从一张图上简单说明一下，让你对苹果公司的大致组织结构有个基本的了解。这张图上跟简单粗暴的把苹果公司的结构分成了两个部门，一个是“破坏性部门（Disruptive）”还有一个是“维持性部门（Sustaining）”。不过说直白一点就是产品研发和行政管理之分。通过此图可以发现，苹果没有一个独立的产品部门，而是把产品的定位、推广和定价权归置到了市场部门下面。同样的，即使 iPhone 如此红火，苹果也没有单独的一个 iPhone 部门，更不要说 iPad 部门等等。事实上，对于苹果这样的公司来说，“产品”是需要各部门一起负责的纵向责任。与其他的公司的组织结构不一样，很多知名企业的公司机构呈网状态分布，相较之下，苹果公司的组织结构略显简单，最后我再来简单说下，苹果公司的组织结构的优劣。优点：1.适应不稳定下的高度变化；2.清晰的产品责任和联系环节以及迅捷的服务实现顾客满意；3.跨职能的高度协调；4.是各分部适应不同的产品，地区和顾客，从而提高顾客的满意程度；5.决策分权；6.提高各分支机构自主权，采用灵活的营销。
苹果公司“组织架构图”是怎么样的？ 乔布斯重返苹果公司后，苹果公司不再设有董事长，董事会只有董事会成员，乔布斯作为董事会成员之一兼任苹果公司CEO。董事会不设立董事长是以免董事会和CEO之间产生矛盾，。
苹果公司有哪些部门 苹果公司在二十世纪七十年代通过Apple II引发了个人电脑革命，二十世纪八十年代Macintosh的推出又彻底改造了个人计算机。通过其创新的和屡获大奖的台式。
