人力资源部部门职责及岗位设置 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：龙兴天下【人力资源部】部门职责及岗位设置【部门概况】部门名称：人力资源部。直接上级：公司总经理。下属部门：暂无。部门性质：公司职能部门。【部门职责】1．制度建设与管理A、制订公司中长期人才战略规划；B、制订公司人力资源管理制度，制定公司的人事管理权限与工作流程，并组织、协调、监督制度和流程的落实；C、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E、指导、协助员工做好职业生涯规划。2．组织机构管理A、配合相关部门，做好人才储备、筹备设立等方面的工作；B、协助公司处理各部门的设置、合并、更名、撤销等过程中的人力资源管理工作；C、制订公司各部门职能和人员岗位职责；D、协助公司完成对各级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；E、监督、检查与指导其它部门具有人力资源性质的工作。3．人事管理A、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；B、公司后备人才的选拔、考察、建档及培养；C、公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理；D、协助各部门及业务公司组织参加各种技术、职称、资格的考试；E、提供各类人力资源数据分。
西方人力资源管理概况是什么啊，请高人指点。。。 其实人力资源管理是一项实战性很强的学科，我们可以参考西方的人力资源管理理念，但是真正要实施到具体工作之中还是要融入到企业的文化中。现在西方人力资源管理更多是强势企业如世界500强公司管理实战之中概括发展而来的理念，较为抽象，与我国的企业现状脱节较为严重。个人见解，引为参考。
人力资源部新员工培训方案 对于劳动密集型的酒店业来说，人力资源是企业的一项最重要的资源。在激烈的人才竞争时代，酒店要想吸引和留住优秀的员工，提高员工的满意感和忠诚感，就必须将“员工第一”的理念深入贯彻到人力资源管理工作中。“只有满意的员工，才会有满意的顾客”。在服务工作中员工与顾客直接接触。员工的工作态度、情绪会直接影响服务质量的高低。酒店要想为顾客提供可靠、优质的服务，就必须将员工放在第一位，充分考虑员工的需要。员工流失率较高一直是困扰我国酒店业的头痛问题。员工流失会给酒店经营管理带来一系列的消极影响，如服务质量下降、客源流失、替换与培训成本加大等。酒店只有高度重视员工的需要，将员工放在第一位，才能降低员工的流失率，增强员工的工作满意感。酒店应如何将“员工第一”的思想贯彻到人力资源管理之中，我认为应从以下几方面入手：一、员工的招聘和录用大多数酒店在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的面试、录用测验等来获得求职者的信息，从而判断求职者的技能、知识是否与工作要求相符。但求职者却缺少相关信息来判断自己对所应聘的工作是否满意，是否能胜任其职。大量研究表明，如何在招聘工作中让求职者充分了解所应聘。
