如何管理好一家刚起步的桑拿会所？ 管理与任何企业一样，管理的好与劣，直接影响服务质量，而服务的优劣，势必影响销售计划，反之要想达到企业的战略目标首先必须完成销售计划，而销售必须以优质服务为基础，所以决定企业成败的关键，主要还是在管理止下功夫.管理架构.管理制度.是企业的骨架，管理理念就灵魂，而企业文化就是血肉，只有俱备了以上几点企业才能更生“活力生命力“才能走的更远.管理：即计划.组织.指挥.协调.决策，一个有效的管理团队，首先应该建立一个有效的合理的管理机制，即：管理架构，管理理念，管理制度，管理素质.A：管理架构：根据场所的功能，营业项目<；服务范围>；规模，设立相应的职位<；岗位>；，及岗位责任<；权限>；，在确保覆盖整过营业需要的同时，又不至于重叠.B：管理制度：管理制度是管理的依据和准则，管理制度订制的是否完善，是否合理，将影响管理者的执行力度和员工的认同度<；接受程度>；C：管理理念：管理理念是决策者，最高管理层，对本企业设定的一个自始至终所追求到理想目标，及对工作的信念，很多丛业者都将之视作为一句口号，不以为然，其实如果将企业员工是一支队伍，那么管理.理念就队伍的旗织，号召大家紧随队伍，并鲜明给团队指明了方向.古语云：“知恩图报·士为知已者死”，要想将员工导入企业，我觉得企业。
昨晚找了个桑拿的XJ，ML，KJ都有带T，请问算是高危行为吗？ 现在的XJ都比较干净只要你不是去的太烂的地方人家靠这个吃饭的她也怕有病怕客人不干净艾滋就更小了只要你接触的人群不是吸毒的就没事~还有告诉你一点以后再去这种地方你。
您好，请问做一个桑拿按摩资源的网站违法吗，比如XXX这种违法吗 只要内容不涉及违反法律规定的就不属于违法。
