项目管理九大领域 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：蒋先芳项目管理的九大知识领域项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。如：网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作。另外，还有很多项目管理软件，如：Microsoft Project、P3等，作为项目管理的工具，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。1、项目整体管理知识项目的整体管理，或者说是综合管理也不为错，它是综合运用其他八个领域的知识，合理集成与平衡各要素之间的关系，确保项目成功完成的关键。项目的整体管理包括三个主要过程：项目计划制定：即收集各种计划编制的结果，并形成统一协调项目计划文档。项目计划执行：通过执行项目计划的活动，来实施计划。整体变更控制：控制项目的变更。e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433626561项目经理负责协调完成一个项目所需的人员、计划以及工作，统领全局，带领团队实现项目的目标。
项目管理的九大知识领域（在Project中，都涉及到了哪些领域？ 项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。。http：//yingyu.10uexi.com/view/examdata/20100627/1DEFCF88-BAED-4090-8286-7B150BA6F4C2.html
项目管理的9大知识领域是什么？ 项目管理的9大知识领域是什么，项目是为创建独特的产品或服务，为达到一个特定目标而临时进行的一次性努力。作为项目管理包括9大知识领域，我来为大家分享一下：
