物流理论界主要的物流理论学说 (一)效益背反 理论 “效益背反”又称为“二律背反”,这一术语表明着两个相互排斥而又被认为是同样正确的命题之间的矛盾。“效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在。
物流成本管理的内容和方法? 物流成本管理的内容:是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去62616964757a686964616fe78988e69d8331333431353333管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的方法:一、比较分析1、横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。2、纵向比较:把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较,如果增加了,再分析一下增加的原因。假若增加的是无效物流费,则立即改正3、计划与实际比较:把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较,如果超支了,分析一下超支的原因,这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。二、综合评价比如采用集装箱运输,一可以简化包装,节约包装费;二可以防雨、防晒,保证运输途中物品质量;三可以起仓库作用,防盗、防火。但是,如果包装由于简化而降低了包装强度,货物在仓库保管时则不能往高堆码,浪费库房空间,降低仓库保管能力。由于简化包装,可能还影响货物的装卸搬运效率等等。。
为什么要着重掌握货主企业的物流成本管理技术与方法 随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,对于物流成本的关心日渐浓厚。在物流管理的实践中,也把降低物流成本作为首要任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的\"第三利润源泉\",而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。具体到以制造业为主的中国,如何降低巨额物流成本,消除物流冰山,挖掘第三利润源泉,更是对我国有着至关重要的现实意义。一、我国物流成本管理现状透视随着现代管理的不断发展,物流管理对增进经营绩效,降低总费用产生的效果已经被人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,动态、全面地监控和管理物流成本对于管理来说至关重要。但是,透视我国物流成本管理的现状,我们不难得出这样的结论:意识薄弱、水平较低。具体表现为:第一,人才匮乏,管理水平低。我国物流管理人员水平相对过低,物流人才总量相对不足,结构不合理,创新能力不强。大部分物流中管理者素质较低,具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职工总数的7.5%,大大低于其他行业;内部管理粗放,先进的物流管理技术和管理方法都还没有得到应用,不少管理者观念尚未彻底转变,不能及时适应市场需求,这是造成我国多数物流规模较小的主要原因。第二,物流成本。