人事部和人力资源部有什么区别？ “人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源即把人作为资源，进行管理的部门。第一个模块是管理规范性指标。第二个模块是考察企业文化塑造指标。第三个模块是人才队伍建设指标。第四个模块就是员工能力提升与培训体系建设指标。
人力资源与人事部的区别？ “人力资源部”的概念2113是在5261上世纪末从美国引入的，在4102之之前，我国企业对企业中1653的人事管理部门定义为人事部，而时至今日，绝大部分的企业对人事管理的部门都已把它命名为人力资源部。事实上，由于人力资源部的内涵是完全不同于人事部，所以仅仅将部门的名称改变是完全不够的。这是因为虽然部门名称改了，而部门中的管理人员没有改变，更重要的是，他们的工作思路，工作方法以及工作内容没有多大的、实质上的改变，还有，在宏观上，企业对人力资源的规划不足等，结果就像换了一张牌照，车还是那部半新不旧的车一样：内容未变。这也直接导致了大部分对此问题关注的人士所感到的那样：其实我们的大部分企业在人事管理领域还是停留在人事部的范畴之内。对此问题的产生，可能有如下原因：一：对人力资源部的内涵理解不够 关于它们的内涵，我是这样理解的：人事部：对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部：对企业中各类人员形成的资源（即：把人作为资源）进行管理的部门。既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题：1、资源是否已得到识别和配置？2、如何进行资源配置达到最优化的程度？3、如何进行资源的充分利用？4、资源是否。
人力资源部和人事部是一样的性质吗？如果不是，那区别在哪里？ 人力资源部和人事部是一个性质，都包含了六大模块：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理。人力资源广义是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。具体到事务上就是对上述资源的规划、配置、管理等。人事是指人力资源的相关事务，是跟人力资源相比较的一个更具体的名词，但是实质是一样的，都是对社会上具有智力劳动和体力劳动能力的人的使用规划、配置、管理等。
