企业与其供应商的合作模式的特征 转载以下资料供参考 转载以下资料供参考 企业与供应商合作模式也叫供应商关系管理。供应商关系管理是一种以“扩展协作互助的伙伴关系、共同开拓和扩大市场份额、实现双赢”。
如何与供应商建立战略合作伙伴关系？ 随着供应链管理思想在我e69da5e887aa3231313335323631343130323136353331333365636639国的不断发展，越来越多的制造企业已经认识到，与上游供应商建立长期的战略合作伙伴关系对企业长期发展具有不可替代的作用。因此，双方只有着眼于长期的共同发展，建立一种以合作和信任为基础的战略合作伙伴关系，才有可能使整条供应链以最低的成本向顾客传递最优的顾客价值，进而提高整个供应链的价值增值能力，以增强所在供应链的竞争力。一、制造商与供应商的关系现状供应链中的任何企业既是上游企业的客户，又是下游企业的供应商；可以说，与供应商的合作对于企业来说是非常重要的。因此，本文所探讨的供应链战略合作伙伴关系主要就是指制造商与供应商之间的战略合作伙伴关系。在我国，处于下游的制造商与处于上游的供应商之间历来都是短期竞争性的对立关系。对制造商而言，为了有效地降低产品生产成本，以降低产品的市场价格，进而提高企业及其产品的市场竞争能力，它们总是通过各种方式极力压低原材料和零部件的进货成本；同样，对于供应商而言，利润空间的急剧缩小迫使它们使用性能较差的低价原材料，最终影响到产品质量；另外，如果供应商长期处于一种薄利状态，就有可能。
企业与供应商关系的典型形式有哪些？ 一、内容提要：主要介绍供应商的选择与质量控制、供应商契约与动态管理 二、重点、难点：企业与供应商关系的典型形式、对供应商的质量控制方法、评定的主要指标 大纲要求：。
