跪求：超市购物中心的企划的职责和工作是什么？ 哦，这个我比较清楚。大超市基本上是有一个企划团队，企划部经理要负责超市卖场整体形象有塑造方案制定。还有审核全年促销活动计划，包括DM海报计划。还有超市不同。
购物中心营运管理的内容，营运决策信息管理：营运基础信息管理：广场基本信息、各业态信息、主力店信息、各品牌信息、各商户信息；营运报表体系：日报、周报、月报、季报、。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：没错别赔罪商场企划部工作总结商场企划部工作总结商场企划部工作总结年上半年企划部工作总结一、2年企划工作思路08年企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日：安排内外场的商家展销活动，热场旺场，创造经济效益；无节造节，保持高度的市场敏感性，以展会经济培养客户定势消费习惯，主动出击，联动各项社会资源，开展一系列造节活动，制造人气效益.（购物节-，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节）两大主题展开。二年企划工作的主要内容（一年全年大型活动主要包括：1月份：元旦大型游园会3月份：3.15法制宣传系列活动4月份：第二届风筝艺术节5月份：汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动6月份：六一儿童节系列活动7月份：首届鄞州缤纷夏逸购物节活动8月份：招行银行万达联名卡发卡活动9月份：万达广场精品楼盘展活动10月份：2万达广场第二届婚博会11月份：南部新城-宜居鄞12月份：万达周年庆活动08年企划工作的目的第一是销售，第二是销售，第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息，掌握市场焦点，充分利用政府资源，社会活动资源，媒体资源，带动各种展会经济，组织公益推广，拉动人气。企划设定。
