人力资源的成本和效益如何平衡？ 谢邀。换个姿势认知年度人力成本预算001年度人力成本预算是简单活？年底了，hr们一定忙的四脚朝天，某公…
什么是人力资源预算？ 人力资源预算(Human Resources Budget)人力资源预算是人力资源部门根据企业的发展战略以及企业前一年度的人员及成本费用统计情况，对下一年度人员需求及成本费用的预测情况。
请问人力资源工作怎样展开，尤其是人力方面的培训和预算。 人力培训首先构建公司培训体系，针对员工成长发展、思想教育、制度推行方面入手。成长发展从员工入职开始，及阶段性技能提升设计培训内容，入职培训，讲解公司文化，公司简介，公司制度，针对岗zd位讲解岗位基础知识，岗位专业知识有岗位主管领导开展，但也属公司人力培训部门负责安排和考核。阶段培训，针对员工入职一定时间，或员工晋升过程角色转换时需要的技能，态度，制度了解进行全面培训。员工思想教育属人力培训常态化的事情，各种方式渗透公司的文化，员工态度的内影响。培训是思想教育的一种形式，通过培训有效激励员工，及公司初现重大变化时员工心态干预。制度推行指公司制度的讲解说明，制度的强化方面，不属常态培训。仓促之论，请参考关于预算，在建立了公司培训体系后，充分掌握培训体系运行过程的需要的资源投入，转化为钱，就是把全年的培训开展起来要花多少钱，钱又是如何分解的，花在哪里，时间上如何分配的，形成一个规范性的文件提交，审核，通过容，全年按着这个标准花钱。
