医疗器械2019年工作总结和2020年工作计划 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：ZF服务2019年医疗器械工作总结和2020年工作计划（说明：本文为word格式，下载后可修改编辑）今年以来，在上级的正确领导下，进一步规范了医疗器械市场秩序，严厉打击了医疗器械违法违规行为，切实解决7a686964616fe58685e5aeb931333433623831医疗器械安全突出问题。并紧紧围绕、医疗器械工作的总体部署，结合实际工作，组织研究制定了《*医疗器械专项整治2019行动实施方案》、《2019年*医疗器械监督管理工作要点》、《2019年*医疗器械生产企业监督检查方案》、《2019年*医疗器械经营企业监督检查方案》、《2019年xx医疗器械使用监督检查方案》、《关于做好2019年度无菌和植入性医疗器械监督检查的通知》、《xx医疗器械生产经营“规范实施年”活动实施方案》、《xx角膜塑形用硬性透气接触镜监督检查实施方案》等文件，明确监管重点，落实监管责任，并扎实有序的推进各项工作。对辖区内医疗器械生产、经营企业和使用单位进行了全面检查，进一步完善监管机制，规范市场秩序，确保公众用械安全有效，圆满的完成了上级交给的各项工作，现将检查情况总结如下：一年来，专项整治行动与日常监管工作相结合，统筹安排部署，重点检查。
根据材料写一篇有关医疗器械的工作计划。急急急…… 工程都不少哦，建议你到各方面去问问，计划是一部分，究竟能不能做到事情又是另一部分，建议和上下级多点沟通，计划自自然然领导就会知道的。
医疗器械生产企业年度管理评审资料 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：王沛云管理评审资料亳州正5261丰医药有限公司1、管理评审计4102划2、管理评审会议1653记录3、管理评审报告4、管理评审会议决议及改进计划管理评审计划评审目的：｜对公司质量管理体系进行评审，以确保其持续的适应性、充分性和有效性。评审组织：｜总经理、管理者代表、公司各部门负责人｜评审时间：｜2017年5月12日在公司办公室进行｜评审内容：｜1、质量目标的达成；2、内审、管理评审、第三方审核、客户审核结果；3、客户反馈情况和外部相关方的交流，包括投诉；4、过程业绩和产品的符合性；5、预防和纠正措施；6、以往的管理评审纠正措施；7、评估可能影响质量管理体系变更的因素；8、法律、法规和其他要求发展的变化；9、改进建议。评审准备工作要求：｜预定评审前七天，质量部负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件，评审资料由管理者代表确认。各部门请重点准备下述内容的汇报提纲：｜1、质量目标执行情况；2、内审情况及不合格项的纠正情况；3、纠正、预防和改进措施的实施效果；4、市场销售和服务情况；5、公司资源配置需求；6、可能影响体系。
