如何确定团队目标去实现组织目标 所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论。
在公司如何建立一个目标一致的团队？ 一、团队精神培养取决于团队得组织者和领导者 作为团队得组织者，首先要健全一种有效监督和约束机制，营造一种团结干事得工作氛围。工作默契，干部职工“心有灵犀一点通”。
如何确定和实现组织的共同目标 每个财政年度都2113会遇到企业家和领导人问，5261到底要如何才能确定和实4102现组织的共同目标？1653我也是一直都在思考这个有价值的问题。最近通过观看电视剧《人间正道是沧桑》，我突然感悟，一个组织区别于另一个组织的力量，来源于管理行为，来源于组织成员对共同目标所做的真心实意的承诺。共产党由弱到强的过程，就已经非常清楚再现了一个组织如何确定并实现组织的共同目标。所谓“组织”就是“人的合作行为关系”。如果人能够依靠自己的力量，实现自己的目标，满足个人的欲望或动机，就不需要借助于组织的力量，合作就不会发生，组织也就不会产生。而实际上由于个人的能力和资源是有限的，而欲望却是无限的，欲望是有生命的，因此，寻求与他人合作的事情就会经常发生，协调机会和组织行为就成为常态。一个组织要想存下来，需要建立相应的条件，包括共同的目标，贡献的意愿和信息的沟通，并依靠“社会性规范”，去协调或维持组织成员之间的协同。如果合作不存在了，组织也就瓦解了。建立社会性规范，协调组织成员的行为，是管理的任务，是领导人的职能。那如何确立和实现组织的共同目标呢？这是一件很困难的事情。因为我们无法基于“事实”，只能基于“价值”。
