质量管理部门人员组织架构图 品质经理-QA（部门组长，客诉分析）-QC（制程，进厂，出厂）
建筑公司组织架构及岗位职责 建筑装饰公司组织架构：总经办：总经理市场营销部32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333365663561：营销部经理 营销文员工程部：工程部经理 安全主管文员技术部：技术部经理 技术员商务合约部：商务经理、会计、出纳、预决算员材料设备部：材料设备部经理 材料主管 设备主管文员综合办公室：办公室主任 文员岗位职责：总经理：1、全面管理；2、组织业务部门开拓业务；3、审批业务价格与采购价格；办公室主任：协助总经理对各部门业务、工程、管理工作进行综合协调处理；文员：负责文字处理、打印、复印、接待客人、卫生管理商务经理与业务员：负责全面业务开拓、分析市场、吸收客户预决算管理员：负责分析材料采购价格、工资成本、管理成本、利润等，拟定客户订单的价格，编制每一订单的价格明细表，交总经理审批；材料主管：负责关注市场材料价格、材料采购，采购价格报总经理审批；仓管员：负责物资材料的收货、保管、发货、签单记帐、编制报表等技术部经理及技术员：负责技术图纸处理；图样设计员：负责效果图处理；结构设计员：负责施工图处理；工程部经理及施工员：负责整个施工队的安全与质量监督管理理，现场生产进度、文明施工电工。
公司运维服务部门组织架构及职责 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：均胜企业管理咨询公司运维服务部门组织架构及2113部门职责一、运维服务5261部门组织架构图4102规制公司整体的组织架构图，以特殊色1653系标识与运维服务相关部门注：上述组织架构图中标注黄色部门为运维服务相关部门。二、运维服务相关部门职责描述公司运维服务相关部门包括IT运维事业部、质量管理部、人力资源部。IT运维事业部下设服务台、运维服务部、技术研发部。其中，运维服务部下设网络及安全组、系统组、视频及桌面组。（一）IT运维事业部负责为用户提供优质、高效的运维服务，满足用户需求。1.服务台职责负责运维服务过程中服务台管理工作及仓库备品备件出入库的管理工作。主要工作职责：（1）负责运维服务过程中的服务台管理工作；（2）负责公司运维服务客户回访、客户投诉受理和服务跟踪；（3）负责客户满意度调查工作；（4）负责公司的仓库备品备件出入库管理工作。2.运维服务部职责：负责运维服务项目的具体执行，为用户提供优质、高效的运维服务，满足用户的需求。运维服务部根据服务内容不同，又下设网络及安全组、系统组、视频及桌面组。（1）网络及安全组职责：负责计算机网络设备的运维服务。对。
