最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：何娟2014年手术室绩效考核分配方案分配小组成员1、指导原则1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评。2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。2、分配原则1、职级系数副主任护师1.2主管护师1.1护师1.0护士0.8-0.9新护士0.52、班次系数白班0.7连班0.7夜班1.0。3、岗位系数专科护士/护士长1.0高级责任护士护理组长、带教老师0.9初级责任护士0.6助理护士0.5。4、岗位占50%、班次占30%、职级占20%。5、护士绩效考核得分=月班次总分*0.3+职级*0.2+岗位*0.5×质量考核得分。注未取得执业证书的护理人员绩效工资按照考核结果50%发放。护士总绩效=综合考评系数×护士平均绩效+奖励-扣罚总额。3、奖励原则1、对于现工作提出建议性意见一次性奖励30元。2、参加院内授课者一次性奖励100元。3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者一次性奖励50元。4、积极参加院内各种比赛获奖者一次性奖励50元、5、在CN刊发表论文者一篇奖励100元。四、惩罚原则1、迟到、早退一次扣罚20元连续两次扣50元。。
手术室工作质量考核评分标准 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：鑫淼数据手术室护理质量考核评价标准被检查护士：检查日期：检查者：总分：项目｜考核标准｜标准分｜扣分原因｜得分｜仪表｜及在｜岗情｜况｜10分｜进入手术室按要求着装，仪表规范｜2｜洗手、巡回护士个人准备符合要求｜2｜洗手、巡回护士在岗、在位，行为规范｜2｜手术间洗手护士、巡回护士与护士长排班表相符｜2｜护士外出时穿外出工作服、鞋｜2｜消毒隔离制度执行｜30分｜三区划分合理，环境整洁｜2｜手术室每日进行空气消毒并记录｜3｜污染物品、清洁物品、无菌物品严格分开放置｜3｜手术间、无菌室无失效物品、药品｜5｜使用中的无菌持物钳干罐保存，4小时后更换。打开的无菌物品保存不超过24小时｜3｜传染病人手术严格执行相关制度，并做好终末处理｜4｜连台手术之间，做好手术床单元清洁、消毒工作并作好记录｜2｜手术敷料、医疗垃圾等按要求分类、处理｜2｜接送病人平车保持清洁、干燥、使用后及时更换一次性医用垫巾｜2｜严格遵守一次性医疗用品的管理规定｜2｜根据院感管理要求进行各种监测并符合标准｜2｜专科质量｜15分｜严格执行手术安全核查制度和无菌操作原则｜2｜做好术前术后访视并做好记录｜2｜保持无菌台面。
如何对手术室护士进行绩效考核 手术室护士e69da5e6ba90e799bee5baa6e997aee7ad9431333332623934绩效考核可以从业务能力，思想品德，日常工作表现、工作量等几个大的方面去做，我们从事这种考核已有6年了，好的方面加分，也可以把平时的工作中违规的部分做为扣分项目，通过绩效考核可以让护士明白工作中哪些是要提醒注意的，对工作可以起到促进作用的。同时要注意手术室护士的工作有一定独立性，如果仅按工作量考核，手术大小、难易程度不同，所承担风险也无法量化处理，况且工作都由护士长安排，普通护士自己没有决定权。所以，在绩效工资分配上，我觉得应该以工作质量、劳动强度、承担风险作为考量的标准，具体执行时根据职称、工龄、夜班以及所承担责任大小进行资金分配。例如新分配来的护士，虽然也能完整的配合一台手术，但是配合的质量远远低于老护士的。因此配合同一种手术，新护士的收入可能要低于老护士或高职称的护士。另外，为了鼓励大家进行科研，提高科室的业务水平，对有论文、科研的护士另行奖励。鉴于这种情况我觉得人性化的护理工作不是做多做少来量化的，护理质量至关重要。我的看法如下：“人尽其才，物尽其用”对管理者最根本的要求，可能也是最难做好的事。惰性\"人皆有之，老同志有。
