目标成本如何计算？ 目标成本=总目标成本*功能系数目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念，意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学。目标成本管理是企业目标管理的重要组成部分，推行目标成本管理可以促使企业加强成本核算，人人关心成本，更好地贯彻经济责任制，对于激励全体职工努力做好工作的积极性，促进成本进一步下降有重要意义。扩展资料：企业目标成本存在的问题第一，企业成本管理重点在表面和行政管理上，在一些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费用上，如制造过程中原材料价格降低、行政管理中的办公经费、业务招待费、差旅费等，面对那些不易被抓住和不易被“看见”的成本降低，我们则很少考虑，如提高设备利用率、提高劳动生产效率、品质等。且易将成本指标完不成归结为客观因素（如原料价格）强调主观很少。第二，成本管理多为企业的领导和财务人员操心，成本控制在成本管理中占重要。
数学究竟是真实存在的，亦或是人类精神的产物？ 1：数学是完全抽象的，是人类意识的产物。你可以创立一个完全不同的数学体系（公理体系，甚至是推理系统）.
计划与传统的目标设定方法之间存在什么关系 计划 是指对达成预定目标而实行的步骤安排 是有经过对现有环境、未来环境及相关资源、因素的考虑 而做出的为完成目标采取的步骤 传统的目标设定方法 则是对目标进行设定。
