目标不能得到很好落实的原因是什么？ 根据研究和分析，撇开不可预见的重大天灾人祸因素影响外，企业目标不能得到很好落实的主要原因有以下几个方面：(1)目标本身与企业的发展状况脱节。在制定目标时，对企业。
超市属于企业？还是属于公司？企业和公司有什么不一样？有什么区别？ 连锁超市一定是公司形式，而企业是一个通称概念，凡组织的目标是为了利润而存在，就是企业；公司是企业的其中一种形式，必由法律规范而注册成立，公司必定是企业；企业不一定是公司；
企业管理中，目标和指标有啥不一样？ 简单的说，指标是衡量目标的单位或方法。比如，大家年终开会都会说，今年新增了几个指标：分别是员工流失率、门店客流量、客单价，等等。这些指标都是对结果，也就是对目标的一般性描述。那目标又是什么呢？目标是指标的值。比如，仍然是大家年终开会，新的指标提出来以后，就会分配下去：人事部员工流失率必须低于8%；市场部客流量必须高于3000人/天。如此等等。目标是指标的具体节点
