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人力资源部平衡计分卡 平衡计分卡的实施对人力资源部门提出了哪些要求?

2021-04-25知识14

【人力资源】 平衡计分卡的指标构成不包括( )。 【人力资源】平衡计分卡的指标构成不包括()。平衡计分卡的指标构成不包括()。A、财务指标B、企业战略指标C、内部运营指标D、客户指标【答案】:B【233网校权威解析】:平衡。

人力资源记分卡的评价思路是什么(不是平衡计分卡) 你说的记分卡是人力资源那方面的?考核的?培训的?还是奖罚的?基本思路就是通过记分来直观的反应出考核或者是培训等的效果。反馈的效果是否直观要考虑到你设计记分卡的具体问题及项目的设定等等!

平衡计分卡的实施对人力资源部门提出了哪些要求? 平衡计分卡是一种基于企业战略的业绩评价系统,它从评价指标体系来看,包括4个方面:1.财务指标.2.客户指标.3.内部业务流程指标,4.学习和成长绩效指标.人力资源部在实施平衡计分卡考核的话,1.先要制定企业战略目标.2.进行战略目标分解.3.制定实施战略目标的计划.4.战略的评估和控制.

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