环评中所指的建设项目发生重大变化,其重大变化的标准是什么?什么样的变化可以判断为重大变化? 根据环评法第二十四条所说的重大改变重新报批通常指:建设项目的地点生产工艺规模环境保护措施发生了重大的变化,原环评文件已经不能说明和预测建设项目发生变化后的污染物排放、环境影响程度、影响方式、影响后果,失去了文件的技术可行性、和可操作性。必须要根据变化后的项目实际情况重新进行工程分析和预测,提出更切实可行的环保措施,以适应变化后的项目环评的需要。
由于重大设计变更能否重新招标 我查了下,有下列情形之一的,招标人应当依法重新招标: 匿名用户 1级 我查了下,有下列情形之一的,招标人应当依法重新招标:(一)资格预审合格的潜在投标人不足3个的;。
进度计划调整的原则和方法? 进度计划调整的方法2113有:1、关键日期表5261这是最简单的一种进4102度计划表,它只列出一些关键活动和1653进行的日期。2、甘特图也叫做线条图或横道图,如图3所示。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观,易于编制,因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中,它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。在甘特图上,可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时,也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来,同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此,对于复杂的项目来说,甘特图就显得不足以适应。3、计划评审技术计划评审技术(简称PERT)。CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展,出现了许多庞大而复杂的科研和工程项目,它们工序繁多,协作面广,常常需要动用大量人力、物力、财力。因此,如何合理而有效地把它们组织起来,使之相互协调,在有限资源下,以最短的时间和最低费用,最好地完成整个项目就成为一个突出的重要问题。扩展资料:按照项目不同阶段的先后顺序,分为以下几种计划:1、。