朋友们！请回答一下，江苏资深企业管理者培训？ 0 等到枫叶红 不少企业界的专家经调研发现。一个卓越的企业管理者，至少需要具备10种与经营企业相关的素质，才能使自己领导的企业逐渐做大做强。一是领导才能。。
工作时的痛苦感觉，请资深管理者为我指点迷津~~ 我想你是在矛盾中迷茫着，这样你能提出来说明你也有反思.分析如下：1，从基层做到管理层要看你的能力还有公司的企业文化吧(领导敢不敢重用年轻人).不过你的领导是打压下属，那你就没出路了.就是说门都没有.我个人的目标是3年基层，3年中层，3年成为公司有一定决策的高层.2，你先要了解为什么公司能够10年不倒（平均是2-3年就会淘汰掉的阿）：如果还有潜能的话，你就有义务去帮助公司走出困境。如果没得救那你就只能选择离开。毕竟个人发展才是第一位的。我不知道你还没离开这个公司的心态是怎样的：对它有感情，觉得有机会改变它，还是怕面对调槽的压力？你应该清楚自己追求的目标跟现实的处境。敢于放手也是抓住机会的一个前提阿。
关于面试。请教资深的人事管理者 其实你2113这个问题很难回答，因5261为每4102个企业都是不同的，一1653般的流程版，你肯定先要填一权份职位申请表，然后就是笔试（笔试的内容也分很多种，比如心理测试，IQ，EQ，或者一些专业问题的测试，这和你的工作会有关联），然后就是面试，如果是欧美企业的话，可能会有英语面试，然后就是复试，最后应该就录用，录用前企业会就你职位申请表上填的信息做个背景调查。这是一般大规模企业的一个流程，会经过4面到5面。
