浅谈如何当好一名乡镇专武部长 看了《西南民兵》第六期中《32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333332643336有位才有为 有为才有位》这篇文章后，我深受感触。作为一名从事了八年的武装工作，当了五年的乡镇专武部长的我，怎样才能有为？怎样才能有位？乡镇武装部是我国国防后备力量建设的“一线指挥部”，乡镇专武部长也就成了一线的指挥员和组织者，根据中发[1999]24号文件精神，武装部长进同级党委班子，党委书记兼任民兵政治教导员，这说明党对武装工作的重视，也是确保党管武装制度真正落到实处的一项重要举措。在新的形势下，专武部长作为党委的\"武委员\"，也有了位，但如何在党委班子中履行好自己的职责，怎样做到为，本人谈几点粗浅看法：一、加强学习，提高决策能力是好当好专武部长的前提专武部长要有较强的政治理论素质和业务水平，这是基本条件。首先，他必须要有艰苦创业、奋发图强的精神，用区委常委、区人武部政委周云同志的话说，就是要有一个强大的精神支柱，要有一个昂扬的精神状态。具有对党和人民无限忠诚的品德，优良的工作作风和铁的纪律，要热爱武装事业，要多学习政治理论和党中央、中央军委对民兵预备役工作的一系列指示精神，要精通武装工作知识；其次，要。
专职人民武装干事是干什么的？ 专武干部的全称是专职人民武装干部。是地方政府和党政部门、企事业单位、院校中专门负责武装工作的干部，其职能包括兵员动员，基层民兵军事训练及组织建设。编制身份1，街道、乡镇人民武装部的专武干部为公务员编制。受当地区县人武部和当地地方政府双重领导管理。职务一般由参加公务员招考合格者或部队复转干部担任。其工资来源于地方财政。2，在企业、院校人民武装部的专武干部为事业或企业干部编制。受上层人武机构和企业双重领导管理。职务一般由企业中干部担任，一般同时分管该企业消防保卫工作。其工资由企业负担。职能专武干部是民兵预备役建设和兵役工作的基层指挥员，是地方党委、政府和军事机关加强同广大民兵、兵役人员联系的桥梁和纽带，是平时基层单位进行民兵、兵役工作和带领广大民兵参加两个文明建设的直接组织者，也是战时动员群众进行人民战争的中坚和骨干。根据《关于基层人民武装部机构设置、干部配备原则等问题的通知》（中办发[1999]24号文件）第三条规定，专职人民武装干部任免权限和程序是：部长、副部长的任免，由县（市、区）人民武装部商所在乡（镇）党委、街道党工委提名，组织部门、人武部门共同考察，报县（市、区）委审批后，以县。
民兵军事训练的组织程序有哪些？ 当前，社会经济的快速发展，使得过去的民兵训练模式已难以适应新时期的训练环境。如何规范民兵军事训练成为新时期民兵发展急需解决的问题。为此，应从以下几个方面着手，努力提高民兵军事训练水平。调整思路，把民兵整组作为抓好训练的切入点。编非所训、训非所用、编训用脱节，在很大程度上制约着民兵训练质量的提高。为此，应从“编”入手，以“编为训、训为用”为指导，将训练因素贯穿于民兵整组工作全过程。在考虑民兵布局时，既按编组任务布局、兼顾组建单位负担均衡，又充分考虑完成军事训练的实际需要。对民兵各专业中的必训分队，根据需求采取相对集中与多头分解相结合的办法，分别集中布局在不同的企事业单位，确保相关单位在不同时间段都有民兵参训任务。在组织民兵训练时，根据不同情况酌情选择参训对象和时间，实现编谁训谁、编训一致，以此解决编、训、用脱节的问题。科学规划，把盘活资源作为抓好训练的关键点。要把用好用活训练资源、实现效益的最大化，纳入到制定训练计划的重要参考因素中，既要根据本单位的实际承训能力，还要考虑到未来参战支前保障中应当发挥的作用，切不可让“无效训练”影响民兵队伍的质量建设，让民兵训练流于形式。可以参照。
