如何贯彻落实\ 一、成立领导组领导组下设办公室在安全科，主任由安全处处长刘保民（兼）任。具体负责62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333361303638统筹组织和协调日常工作。二、工作目标要求认真组织学习宣传，深刻领会安全生产责任体系五落实五到位规定精神实质。把学习宣传《五落实五到位规定》与安全教育培训工作结合，使《五落实五到位规定》深入人心、耳熟能详，不折不扣地严抓落实，真正体现在行动上、效果上。牢固树立“安全事故可防可控”理念，视员工如兄弟，把员工当亲人，带着感情抓安全，敬畏生命抓安全，做到风险预控，超前防范。三、具体措施1、宣传教育。在公司主要领导亲自安排部署下，利用公司车间内LED宣传栏、广播等多种媒体，采取员工安全例会、生产调度协调会等多种形式，深入学习宣传《五落实五到位规定》。责任科室：安全科2、组织培训学习。把学习宣传《五落实五到位规定》与六月活动月安全教育培训工作结合，利用集中全员培训逐条学习《五落实五到位规定》内容，并逐条展开讲解学习。责任科室：安全处 四、内容分解1、必须落实“党政同责”要求，党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。落实措施：各分管领导、职能科室负责。
公司的制度怎么贯彻落实？ 公司2113正处在一个多事之秋。从5261几个哥们创业初期的组建公司，发展到现在4102初现端倪，1653每个人都为此付出了巨大的艰辛和努力。而此时为了发展，公司必须要做出一个重大的决定，是选择稳中求胜，把公司近期出现的问题逐一解决完再过度到中型公司；还是暂时的不顾及员工反应的问题，开始大力推行新的员工守则？我想，无论选择哪一种方式，有一点是可以肯定的，市场是不容忽视的，它也不会等待公司的整改，公司花费在这上面的时间跟市场进程速度无关。所以，竞争是残酷的，必须要做出抉择！我对此有几方面的见解：第一，公司最初大家其乐溶溶，没有人抱怨公司出现的问题太多，都处在一个默契配合的工作环境中，但是真的没有问题吗？有的。太多的员工反应说，我们要建立起一套属于本公司的制度，这样才能起到符合大家并约束大家行为的目的。千呼万应中，员工守则出台。过去发生的管理制度问题暂时不谈，而新的问题又出现了。员工一致反映这个守则太苛刻了，其根本原因就是太不人性化。我倒是认为，一个企业连还根基都打不好的话，又何谈将来在竞争中保守阵地？要想守住利润至高点，首先就要先解决内部斗争，老板对员工守则的贯彻执行一定要有力度，杀鸡给猴看。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：三一试题库贯彻落实《党组工作条例》情况汇报 安定区坚持把学习贯彻《中国共产党党组工作条例（试行）》（以下简称《条例》）作为落实全面从严治党要求的重要抓手，认真组织学习宣传，深刻领会精髓要领，全面进行清理整顿，进一步规范党组工作，形成分工明确、决策科学、监督到位、团结协调的运行机制，有效发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用。强化学习培训，着力提高贯彻执行能力。坚持思想先行，把学《条例》、懂《条例》、用《条例》作为党组的首要任务和基础性工作，努力推动形成制度治党、依规治党的良好氛围，切实提高党组及成员的贯彻执行能力和政治领导水平。全区各党组把学习贯彻《条例》与“三严三实”专题学习教育、“两学一做”学习教育紧密结合，组织领导班子成员和党员干部对《条例》进行系统学习。在学习方式上以“学习型”党组织建设为目标，将《条例》作为党员干部日常学习教育的重要内容，坚持领导带头学，以上率下，采取中心组和个人自学相结合、党员大会与座谈交流相结合等方式组织党员干部系统深入学习《党章》《条例》及党的纪律规定。区委先后2次召开区委常委会和区委理论中心组会议对《条例》。
