什么是部门预算中的基本支出和项目支出？如何对它们进行管理？ 项目支出2113是计划性支出，有可变性；基本5261支出是日常所需的必要支出，4102一、基本支出包1653括三个内容：1.工资福利支出（在职人员的工资、津贴、奖金、加班费、各类社会保险）2.商品服务支出（即日常的办公费、水电费、旅差费、工会费、福利费…）3.对家庭和个人的补助支出（离退休人员的离退休费、困难职工生活补助、抚恤金、学校的奖学金、对职工个人工作奖励、独生子女保健费等）二、项目支出是行政单位为完成特定的工作任务或事业发展目标，在基本的预算支出以外，财政预算专项安排的支出，包括大型购置、大型修缮、专项课题等，要求专款专用。
工程预算员的工作内容有哪些？ 一般情况下，工程预算员的工作内容都是视公司要求而定的。我也只能跟你说一些我见过的，主要包括：1、依照各专业本钱工程师要求完成各单元工程的预（结）算任务。精确执行。
如何做好新形势下的部门预算管理工作 第一阶段：系统开始和可行性研究系统开始和可行性是为系统开发做前期准备，第一阶段最终的产品有两部分：1、实际的可行性研究报告，它包含对系统基本功能的描述及利润/成本分析。2、系统的初步设计，它对于估价成本和利润是必要的，是第二阶段的直接输入。多数可行性研究是以概念而不是以设计为基础的，如果在描述系统目标上花的时间太少，那么成本和利润的估算将是错误的，用概念来指导可行性研究注定会导致成本过高，因此有必要在此阶段对系统进行初步设计。第二阶段：系统分析和设计一旦项目获得批准，则开始第二阶段，即系统分析和设计，此阶段将完成详细的系统设计，并编制各程序模块的说明书，注意，在第一第二阶段不应该编写程序，通常，为了提前完成开发任务，人们总是习惯于压缩第二阶段的工作，使它提前完成以便开始第三阶段，既程序设计阶段，粗糙的系统设计将成倍地增长项目所要求的程序设计量。在第二阶段将成立项目组，项目组应该包含一个或多个系统分析员和来自所开发的系统范围内用户代表，如可以的话，还要给项目组指派一名信息服务审计员，他不作为专职人员，而作为安全和控制方面的顾问，因为在第二阶段结束之前程序员实际上并不参与进来，。
