什么是企业 企业文化建设评估就是按照客观性、全面性和时效性与职业道德原则，对 文化现状进行系统的、理性的分析和诊断，通过表象探索其本质，并追踪和预 测其发展规律。企业文化建设。
企业文化在企业发展中的作用有哪些方面 1、导向所谓导2113向功能就是通过它对企5261业的领导者和职工起引导作4102用。2、凝聚企业文化以人为1653本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。3、激励共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。4、调适调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。扩展资料：企业文化的构成1、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。企业文化的本质企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励。
求自来水务行业文化调查结论及企业文化建设方法？有详细分析内容更好。 亲~1、水务行业的特点：较高的稳定性，强烈的安全意识，高度的责任感，竞争意思不强等。2、企业文化建设方法步骤：1）诊断调研，这个可以通过访谈人员及发放调查问卷。2）体系梳理，主要根据调研结论，结合行业特性，企业特征进行提炼文化元素及内涵。3）规划实施，对已出的企业文化体系落地进行三年规划，相关实施的策划。4）持续推行，对企业文化建设最重要的落地，就是能持续的推广执行，让员工与企业共同思想，共同做事习惯。普智经盛
