对“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”这第四句很不明白，请高手指教 摩托罗2113拉？百强就百强吧，鸿海集团还30强呢，5261不就是个苦力工厂吗！我说“所4102以摩托罗拉公司倒闭了”这句话1653，只不过是讽刺那位回答者，只会讲些似是而非的大道理，把利益至上投机取巧的歪门邪道当作真理来教导别人误人子弟。其实本提问者所问的那句话，真正的意思是说，当你不能继续为社会提供优秀和廉价的产品和服务时，请承认自己的不足，让更有能力的人去将事情做得更好，自己也要找到自己所擅长的项目，努力而为。如果你就是不承认自己的不足，你也不能避免最终被别人淘汰的命运。而那位回答者讲的摩托罗拉创始人的故事看似冠冕堂皇，其内在意义却经不起推敲。其核心主旨其实是告诉人们，金钱至上，利益第一，要懂得投机取巧，到处找漏洞钻空子，捞一票就跑。这样的肮脏的道理难道也成了金科玉律，为你等所供奉？
跳槽失败，十分绝望？ http：// weixin.qq.com/r/VkyRiUj EoxXcrQzq9xlE(二维码自动识别) ？ 150 ？ ？ 5 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 继续浏览内容 知乎 发现更大的世界 打开 。
假如我是一名管理者，该怎么做？ 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：记住你的微笑吧假如我是一名管理者如何做一位优秀的管理者？我认为把管理中的“事”处理好就行了！在管理领域，最终都要落到一个个具体的事的处理上，把“事”分割到个人，做精、做细、做实、做好，管理无“烦事”，这话是有一定道理的。具体来说，我认为以下几方面都很重要：1、培养良好的心理人格素质。在工作中将面临着内外环境方面不同的声音，不同的观点、甚至是批评的声音和压力。要以“有则改之，无则加勉”的方式来对待，以平和的心态面对，不能斤斤计较。2、提高自身综合能力。做到言前三思，丑话在前，言出如山，不怕怨，不怕冤。要有良好的决策，过程可以分为：“决策—实施—再决策—再实施”的连续不断的循环过程3、充分授权与相互制约紧密结合。所谓“用人不疑”，要给予员工相当的权限，让其自由发挥，独撑起一片天，但“授权”的同时，要有严格的“制约”措施。4、要对员工进行有效的激励。在实际管理中，如果管理者批评得多而忽视了对员工的鼓励，员工做好各种小事的积极性肯定是不高的，其实如果管理者引导有方，激励可行，员工很快就会进入状态而努力工作，哪有时间偷懒，哪有精力违规呢？5、要有完善的制度约束。
