炼钢车间的平面布置图 我只有剖视图
钢铁工业的布局主要有哪些因素？ 钢铁工业的布局主要的因素1，地理位置2.各地资源条件3.各地经济发展强度zd4.交通5.政府支持问题6.对钢铁的需求量的多少有利因素：1 交通发达，有利于引进外资，进口原料，有利于出口工业产品。2 西气东输工程使上海能源问题得到缓内解，这也刺激了宝钢的业绩上升3 比邻矿区，有利于原料源源不容断的输入4 先进的技术人才和正确的管理制度使宝钢生机勃勃5 国企的优势，在困难时国家总会慷慨解囊
求龙源文章一篇 从创效角度看钢铁企业总图管理字数：2780 字号：【大中小】摘要：本文从经济效益的角度出发，以某钢厂作为实例，论述了总图管理在钢铁企业创效过程中各方面所起的重要作用。针对目前总图管理存在的问题进行了分析，并给出了相应的改进方法，旨在为从事钢铁企业总图设计和管理的工作者提供决策支持。关键词：创效 钢铁企业 改扩建 总图管理；中图分类号：TF089文献标识码：A文章编号：1672-3791(2011)12(b)-0000-001 引言随我国国民经济的快速发展，近十年的时间钢铁产业得到了空前的发展，但是我国钢企也正面临着挑战，从原材料到成品市场竞争日趋激烈，导致企业经济效益和社会效益难以同步增长。因此，钢铁企业需要积极寻求内部挖潜，不断的进行技术改造以创造新的效益增长点，其中总图管理就是改进的一个重要环节。总图管理包括总平面布置、竖向、运输方式、管线及通道、环境绿化管理等方面，完善的总图管理体系是企业发展的有力助推器[1]。2 总图管理的重要作用2.1总图管理是一项基础工作钢铁企业的总图管理一般是指对钢铁企业总平面图的管理，主要涉及不同厂区的综合平面图和比例地形图的管理、厂区构筑物和新建建筑物的定位、测绘及查处违章建筑等内容。。
