管理学名词解释什么是科学管理，统一指挥，权变理论，还有就是X，Y理论的区别。各有什么优缺点【科管理理论】科管理理论由科管理父-弗雷德克·温斯洛·泰罗主要著作《科。
权变理论的主要思想 权变管理的理论基础权变管理就是考虑到有关环境的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理理论和技术能力有效地达到目标。1.环境变数2.管理变数3.两者之间的权变关系权变管理理论的基本观点1.关于组织结构的观点2.关于人的激励和管理的观点3.关于领导方式的观点4.关于决策方法的观点对“权变管理理论”的评析1.权变管理理论的贡献2.权变管理理论的局限性权变管理理论的贡献（1）批判地总结和继承了以往管理理论的遗产，以新的管理思维方式把它们统一于管理理论之中。（2）对“万能主义”提出了挑战，强调管理动态性，即不同的具体条件应采用不同的管理方法。（3）企业管理研究的出发点不是单纯的企业，而是整个社会系统。（4）增强了管理理论指导管理实践的有效性，在管理理论与管理实践之间架起了桥梁。权变管理理论的局限性（1）仅仅以简单的两维模型来描述多重复杂的管理实践，解决管理问题，尤其是忽视了人这一决定性的因素，未能把人作为权变理论基础中的能动变数，从而制约了管理理论的发展与创新。（2）把情况与普遍趋向对立起来，把具体和一般对立起来。只强调特殊性，否认普遍性；只强调个性，否认共性。其不可避免地滑到经验。
权变理论对管理实践有什么贡献？ 权变理论（Contingency Theory）的核心概抄念是bai指世界上没有一成不变的管理模式du。管理与其说是一门理论，更zhi不如说是一门实操性非dao常强的技术；与其说它是一门科学，更不如说它是一门艺术，权变管理能体现出艺术的成分。一名高明的领导者应是一个善变的人，即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式。权变理论告诉管理者应不断地调整自己，使自己不失时机地适应外界的变化，或把自己放到一个适应自己的环境中。权变理论对组织的影响：（1）如何管理组织没有放之四海而皆准的普遍方式或最佳方式。（2）组织、系统的设计必须符合它所存在的特殊环境。（3）有效组织不仅与其所处环境相适，组织内部的次级系统之间也存在这种适应性。（4）只有当组织形式设计适当、组织的管理风格既适应组织任务所需，又贴近组织属性的时候，组织各项所需才能得到较好的满足。权变理论对决策的影响：（决策的情景影响因子）（1）决策品质及下级对决策的接受度。（2）领导与下级所拥有的相关信息总量。（3）下级接受独断决策的可能性，或者下级参与其中合作制定更好决策的可能性。（4）与下级意见的分歧大小。
